編輯： 更新于：2017-3-29 閱讀：
其次，可以采用總經(jīng)理值班制或主管值班制，給大家建立一個換位思考的機會，能有效解決部門與部門之間，員工與員工之間相互配合難的難題。最后，無論是從營運體系的最低層面，還是從最高層面出發(fā)，我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)營運體系的關(guān)鍵就是從0到1，訓(xùn)練、培養(yǎng)適合自己企業(yè)發(fā)展所需要的人才。因此，現(xiàn)在及未來餐飲業(yè)的核心競爭力，不是人才而是在專才。
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勞務(wù)品牌建設(shè) | “小能人”發(fā)揮大作用
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